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如何调整员工千赢国际官网网站最合理?

信息来源 | 责任编辑:qy700千赢国际
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引言:调薪,即提高员工的劳动报酬,多根据员工的实际工作量和工作能力决定是否调高劳动报酬。目前很多企业面临着千赢国际官网网站体系混乱的局面,随着企业规模的不断发展,建立适合企业的千赢国际官网网站管理体系是企业持续发展的重要条件。企业千赢国际官网网站管理体系从无到有也需要一个过程。作为千赢国际官网网站管理体系的重要工作之一,合理的员工千赢国际官网网站调整,也是调动员工工作积极性,提高员工绩效的激励机制。


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一、企业调整员工千赢国际官网网站的基本方案


随着企业经营发展和效益提高,企业应考虑对员工千赢国际官网网站进行调整,公司员工的千赢国际官网网站水平不低于当地同行业平均水平,员工千赢国际官网网站调整应把握住大的原则方向,应以按劳分配为主,兼顾效率与公平的原则。企业调薪主要从整体调薪与个别调整相结合的方式进行。本文的重点和大家探讨个别调薪的相关依据标准。


(一)整体调薪:企业的千赢国际官网网站体系应考虑整体外部市场的公平竞争性,整体调薪的依据为市场平均调薪比例、本公司总体与市场总体千赢国际官网网站水平的比较、本公司具体职位与市场千赢国际官网网站水平的比较。例如,在2017年各企业的整体调薪率大约在7.4%左右,年度千赢国际官网网站调整比例上限为10%。


(二)个别调薪:是指针对表现优异且对公司卓有贡献的员工或者员工工作存在失误(不构成辞退的相关情况)进行的调薪。大致分为以下几类别:


1、岗位异动调薪,是每个企业都存在的,根据新岗位的等级确定千赢国际官网网站。如果员工根据工作需要调岗的工作时间不超过6个月(含6个月)恢复原岗位,那么我们企业可以考虑维持该员工原千赢国际官网网站工资,超过6个月的需要执行调岗调薪规定。如果新调入的岗位是新设立的,且新设立的岗位无岗位职责和任职资格,可以参照最接近的岗位千赢国际官网网站级别。岗位晋升调薪与降级调薪,晋升调薪的调整幅度原则上在30%左右,调整后的千赢国际官网网站不低于新岗位所在薪级的最低值。降级调薪需要谨慎,除考虑降薪薪级的分位外应于绩效考核相结合。


2、业绩调薪。关于业绩调薪建议单位可以根据上年度员工考核结果对千赢国际官网网站进行调整,可以将考核等级分为“优秀”“良好”“合格”“不合格”,上调幅度根据薪级上调比例在20%左右,下调比例10%左右。


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二、案例分析


杜某1999年8月入职某集团公司,岗位办公室职员,2002年由于公用配套办公室编制移出,杜某调入市场开发部工作。双方签订2011年11月26日起的无固定期限的劳动合同,合同约定杜某工资不低于天津市最低工资标准。公司以银行转账形式发放工资,当月发薪。2016年10月,杜某违反了公司规章制度,公司开始给杜某降职降薪,依据是《工资管理制度》与《2016工资职工效益标准及岗位划分》,其中岗位工资由2772元降为1815元,效益工资由3185元降为2060元,补贴由出满勤按照1200元计算降为出满勤按照750元计算,2016年10月至12月目标兑现奖降了3000元、年终奖励降了2499元。2017年6月,杜某向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁,申请支付2016年10月至2017年6月的工资差额。


点评重点:本案是一则典型的降职降薪纠纷,公司向仲裁委提交了《规章制度》与《工资管理制度》民主制定程序的相关证据且已明确告知杜某,杜某已收到,但是无法提供《2016工资职工效益标准及岗位划分》的民主制定程序的相关证据,那么本案结果为仲裁委支持了杜某部分工资差额。《工资管理制度》明确规定了效益工资与岗位工资的调薪依据及标准,该《制度》的内容与制定程序合法、合理,被仲裁委采纳,但是《2016工资职工效益标准及岗位划分》的制定程序存在明显瑕疵,不能作为调薪的依据。建议企业在制定调岗调薪的相关制度时内容与程序同时重视起来。


三、企业调薪的注意事项


1、制定企业调薪标准时一定不能“失衡”。切忌注意不要抬高新人千赢国际官网网站标准,忽视现有老员工的千赢国际官网网站调整;


2、制定千赢国际官网网站调整的依据标准一定要合法、合理,职级与千赢国际官网网站相对应;


3、建议建立起薪资调整的相关流程。


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